自己现在在宁波萌牙电子商务做收购，兼职做erp施行。咱们分两个问题来评论一怎么办理好库房；二该不该运用erp体系。

  库房是每一个经销商的根据地。库房假设渐渐的出现问题，将影响出售，收购等多个环节。可是库房的问题首先要扫除人的问题，人假如有问题，那么再强壮的erp体系也无法解救。假如人没问题，即使库房再乱卖的东西再琐细，也会有一个根底的分类，以及大致数量。体系是为人服务的，是同样是需求人保护的。即使有了体系没人施行仍是相同的。所以办理好库房的要点不在于有没有erp体系，而在于办理库房的人够不够仔细和担任。

  那么中小型企业究竟该不该运用erp体系呢。是不是我库房办理人员够仔细够担任就不必运用erp体系了呢。答案是需求的。

  该不该运用erp体系，咱们第一步要清晰erp体系该是干嘛呢，能为咱们我们带来哪些收益。erp体系是企业资源办理体系，包含人力，物力，财力等。erp体系完成了企业跨部门跨地域乃至是跨国家的信息化办理。尽管erp体系施行前需求很多的准备工作。要专业人员安置好体系。并让各部门担任人录入相应的数据。可是erp体系施行起来仍是很简单的。施行后也便于公司各部门之间的信息交流。防止因各部门交流不及时导致的断货或者是货品积压问题。

  所以个人主张哪怕是中小型企业条件答应的话也可以正常的运用erp体系。为未来扩展开展打下根底。