2024年，是深入实施十四五规划的攻坚之年，也是陕煤铜川矿业公司陈家山矿强安全、抓接续、保稳定主题年，更是各项工作稳中求进、不断向好的关键一年。

  新的一年，该矿紧扣强安全、抓接续、保稳定主题，贯彻新理念、落实新要求，围绕下分层和四采区浅部煤层开采中心，攻坚克难，主动作为，努力实现更稳定、更可持续、更为安全的发展。

  千条线万条线年来，该矿深入学习贯彻落实习关于安全生产重要论述和指示批示精神，积极贯彻落实陕煤集团、矿业公司各项工作部署，聚焦目标任务，对矿井各项工作及早谋划、认真安排、严抓落实，为全面完成全年目标任务开好局，起好步。

  该矿认真贯彻落实两办《意见》《硬措施》《煤矿安全生产条例》，深入学习一规程五细则和煤矿重大事故隐患判定标准，形成常态化抓安全、全员保安全格局，推动矿井合规合法组织生产。认真学习贯彻《煤矿重大安全风险管控实施办法》，严格落实安全风险分级管控责任，建立月、周、日、班四个周期和矿、科（部）室、区队、班组四个层级安全风险管控体系，全员、全过程、全方位、全时段管控安全风险，确保安全风险可控、在控。扎实开展班组安全标准化建设年活动，健全岗位作业流程，规范和加强高风险作业管理，夯实安全生产根基。加强安全教育培训，强化实操训练，用好VR培训系统和素质兴安全员考试系统，提升队伍综合素养和应急水平。深化NOSA安健环体系建设，落实四坚持、两强化铜煤安全管理体系，拓展深化陈煤十个一安全基础管理法，创新开展安全生产月百日安全特色安全活动，提高安全工作活力，增强安全生产工作主动性和创造性。

  同时，严格落实领导干部带班下井、特殊时段双值、双带制度，充分的发挥四员两长关键少数骨干作用，围绕418工作面回撤、4082、四采区浅部探查巷掘进和非常规作业，紧盯重大灾害治理、零散岗位、辅助运输、有限空间等重点区域环节，强化作业审批、风险管控、措施落实，确保实现安全零目标。

  该矿紧扣418工作面回采、4082下分层掘进和四采区浅部资源探查，坚持强管理、抓调整、优接续工作思路，加强劳动组织，提高全要素生产率，努力实现抽、掘、采平衡协调发展。

  聚焦418工作面回采，常态化落实巷道变化写实分析、设备包机到人制度，一直在优化回采工艺，科学合理选择放煤步距，最大限度实现煤炭资源颗粒归仓，做到应收尽收。聚焦采掘接续，立足当前，围绕4082工作面掘进，引进应用先进快掘设备，发挥液压锚杆钻车、巷道修复机优势，不余遗力加快掘进进度，力争尽快形成内圈系统，为灾害治理争取更多时间。实行巷道支护实名制、模块化管理，实现由验收结果向流程管控转变。放眼长远，围绕四采区浅部煤层开采。超前开展探查巷掘进、巷道设计、灾害治理，力争通过一到两年时间，切实解决采掘接续紧张难题。聚焦生产准备，围绕矿井四化建设、灾害治理、应急管理，一月组织并且开展一个专项培训活动，一季度打造一个亮点，进一步增添发展动能，夯实安全根基。强化机电设施基础管理，规范机电设施选型、安装、使用、检修、维护管理流程，针对性的开展专项检查和专项治理活动，确保机电设施安全高效运行。加快通风、运输、供电、排水、选运系统升级改造，为矿井安全开采提供强有力支撑。

  为了加快矿井四化建设，该矿围绕自动化控制，引进智能巡检机器人，建成安子沟智能化瓦斯抽采泵站，416泵房、地面变电所实现无人值守、远程控制。围绕高风险作业，推广快掘系统、巷道修复机、单轨吊，应用辅助运输机器人、管路安装机器人，实现少人则安、无人则安。紧盯煤炭行业前沿技术，加强与科研院校合作，常态化开展专家会诊、人才教育培训、施工管理多方面交流，加快顶煤弱化、一孔多用、高压保压严密封孔技术探讨研究，推进超高水材料充填、高强度聚酯纤维柔性网支护，探索钻孔注浆充填新技术，提升科技引领力。持续巩固深化418工作面开采成果，积极探索提炼行之有效的经验做法，力争形成可复制、可推广的实践案例。

  高质量、高标准推进十大系统建设、应用与管理，按照谁主管、谁负责，谁使用、谁负责原则，制定管理适用、技术达标、人才匹配、运行可靠的制度，形成自主感知、数据分析、动态预警、精准控制的智能系统，实现原煤生产、安全保障、生产经营全过程安全高效智能运行。

  该矿坚持两个一以贯之，健全完善党委会议事规则和管理办法，严格重大事项决策、前置研究讨论，落实跟进督办制度，提升党委把方向、管大局、保落实能力。全方面推进从严治党向基层延伸，深化双向进入、交叉任职领导体制，把党的领导落实到矿井安全生产、经营管理各领域各方面各环节，进一步规范日常管理，提升治理效能。

  以铜煤党建双融双创为引领，以服务安全生产为中心，不停地改进革新载体、挖掘内涵，努力形成一批党建实效化工作案例，力争一个党委品牌入选陕煤集团党建实效案例库，三个支部品牌入选铜煤党建实效化工作案例。围绕安全生产、经营管理、生产准备中心工作，持续深化一区一岗两队创建等活动，引导广大党员创先争优、担当作为、攻坚克难。深入开展安全党课大学习活动，努力提升风险和隐患双预防能力，以实际行动带动职工掌握安全技能。充分的发挥党组织在安全生产中的作用，深化安全双监察，加大四员两长考核和履职督导检查，党员、群监员、青岗员、女工安全协管员四员联动、相互配合，用亲情保安全、用爱心嘱安全、用责任促安全，全方位筑牢安全生产立体防线。

  该矿按照精干高效、科学合理的原则，合并压缩管理机构，编制劳动定员方案，提高劳动效率和工作效能。深化差异化薪酬管理，加大工资分配倾斜力度，出台激励鼓励政策，切实让采掘一线职工得到实惠，让年轻职工愿到一线、扎根一线。实行绩效工资全额考核，健全完善安全和经营利益共享、风险共担机制，充分调动干部职员的创造性、积极性、主动性。扎实开展经营管理提升年，全面梳理、修订矿井管理制度和内控流程，实现用制度管人，用流程管事。

  优良的作风，既是干好大事的必备，也是做好小事的保障。该矿上下树牢安全为天、科技是核理念，积极践行真抓实干，马上就办，用行动表态，用结果说线;实字当头、严字为要，风雨同行、并肩作战，干出第一等工作，创造第一等业绩。充分的发挥领导干部表率作用，当好火车头领头雁排头兵，凡事走在前、做在前，层层立标杆、作示范，引导广大党员干部职员立足陈煤、热爱陈煤、奉献陈煤，为开创各项工作新局面提供强大的精神动力和作风保障。

  新的一年、新的起点，目标宏伟、责任重大。2024年，陈家山煤矿将坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，按照上级各项工作部署，保持今天再晚也是早，明天再早也是晚的奋斗姿态，凝聚万众一心、共克时艰的磅礴力量，树立大抓落实、大干实事的工作导向，守正创新担使命，真抓实干谱新篇，奋力开创矿井安全平稳发展新局面，以优异的成绩向新中国成立七十五周年献礼。