对于仓储型企业来说，库存管理成本对公司管理经营成本来说占了重要比例，能够直接影响企业的利润水准。现在各行各业的发展均已进入新的阶段，对于仓储型企业也不例外，打破传统管理弊端，仓储型企业完成转变发展方式与经济转型具有时代意义的迫切性和重要性。企业只有升级才可以更好的适应现在的发展状况，才可能正真的保证原有的发展优势，顺势而为方为智者，否则就会惨遭市场淘汰。

  从很多已完成转变发展方式与经济转型的成功企业来看，有一个共同之处就是都善于借助现代化的管理手段来压缩仓库存管理成本，用现代化和智能化来武装企业，增强企业竞争力。在仓库管理这一方面来说，选用成熟的仓储管理系统，利用系统来管理仓库乃至整个企业，是一个发展转型的明显标志。借助仓储管理系统能够使得仓储管理上的水准得以大幅度提升，从而以更快速更准确更方便的管理方法来压缩仓储管理成本，为企业创造更大的利润空间。

  2、通过集中式管理，掌握所有仓库库存，并从不同角度查看仓库存储的总量、分布情况，以及计划在途、实际在途库存等，全面实现全局库存的可视化。

  3、支持PDA，能轻松实现仓库无纸化作业要求，能够大幅度的提高库存准确率和及时率。

  4、按照收货、上架、拣货、发货、移位、盘点、库内加工等将库内的各种作业模式进行细分，按照任务排入作业队列，各个区域的操作员会自动接收到作业任务。

  由此可见，若仓储型企业没有引入一套仓储管理系统的话，就很难将仓库管理上的水准提高，这与已达到现代化智能化仓库管理上的水准的企业会形成鲜明对比，其中的差距也会慢慢的大，从长远发展来看，谁的步伐稳健，谁的步伐疲软无力显而易见，市场竞争力的差距也会加大，企业的命运前途可预见。

  综上所述，仓储型企业转型升级是迫切的，也是十分重要的，不管是大型仓储企业，还是小型仓储企业，都需要找出符合自身发展的转型发展之路，并用上成熟且符合自身企业需求的仓储管理系统，这样才可以让企业更好的适应现代化的发展提供有力支撑，让公司发展更有后劲。

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