灵敏项目办理要害活动介绍中，能清楚地看到熊猫看板贯穿项目方针确认到完成的整个管控进程，协助数据中心敏控项目实践在全数据中心得到推广和落地。熊猫看板的首要模块如下。

  （MBO,ManagementbyObjective）：经过多级方针、作业征途等多层结构完成方针分化，一般可分为上、中、下三层。

  （OKR,ObjectiveandKeyResults）：引进OKR办理思维，聚集完成作业，重视要害效果。

  （PRJ,ProjectManagement）：经过项目Backlog-Sprint，完成项目模块分化、里程碑盯梢和危险操控。

  （AGL,AgileManagement）：经过Backlog-Sprint-Task，聚集可视化办理、灵敏交给办理及资源办理。

  （App,Application）：经过移动端App完成熊猫看板基本功能的操作和各类要害信息的可视化交流交给。

  （RPT,ReportManagement）：多维度、图形化对方针、项目、交给、需求、工时等目标进行计算和展现。招行数据中心熊猫看板敏控项目办理架构如图所示。