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释放“飞轮”动能驱动数字化运营“腾飞”

时间: 2024-04-01 02:41:16   |   作者; 企鹅电竞官网首页在线观看

  近年来,关于数字化转型规模化难题的探讨持续升温。尽管行业对数字化转型的战略方向已成为普遍共识,但在具体的实施过程中,企业常常遇到业务价值不明确、组织架构僵化、众多平台和系统难以融合等难题。

  从最开始行业防内卷系统的调侃,到运营数据集市的数据价值凸显,再到当今一个数据驱动的腰部系统定位。作为业务数字化转型强大的腰部支撑系统定位,数字化运营管理系统逐步成为最优解。

  金证股份600446)创新业务子公司金微蓝以交付数据价值、提高数据流动性及复用性为原则,坚持数据效率零等待,数据体验零思考,数据赋能零距离的产品理念,把助力券商伙伴实现数据可视增效、数智流程降本、风险防控提升作为数字化运营管理系统长期实践的宗旨,致力于为客户数字化转型提供更专业、更优质、更高效的产品和服务。

  历经多年实践,金微蓝数字化运营管理系统逐渐完备,覆盖了多项业务场景,实现用户多样化需求。

  金微蓝坚持数字化转型“数据增效+流程降本”的双核驱动机制,致力于打造包括即时感知(指标)、科学决策(模型)、主动服务(策略)、高效运行(流程)、智能监管(监控)五位一体的新一代数据驱动券商的核心竞争力。

  基于运营数据集市的指标模型体系实现运营全景数据可视化,通过原生可视化看板、自动化报告及报表,提供业务部门直观可用还可以在多业务场景中复用的数据。

  此外,通过建立基于指标模型管理业务、察觉缺陷并处理问题的上下握手机制,构建起一套运营管理全生命周期可视、运营效能评估自动、报告报表服务一体化配套的高质量数据可视化应用,让业务部门真正突破数据瓶颈,做到一站式查数、看数、用数,进而实现数据驱动下的运营一张图。

  依托流程自动化、监控一体化打造业务驱动数据、数据驱动流程、流程驱动AI的数智融合的新一代数智运营模型,识别重要、风险、低效的业务流程,突破系统壁垒和组织瓶颈,真正的完成业务流程管理自主可控,流程周期全景可视,流程运行自动自愈,流程效能实时监控的数智孪生券商。

  通过数智融合升级,使券商成为可感知、会思考、并具备一致行动能力的智能体,在行业竞争中具备更敏捷、更主动、更精准的业务执行力,建立在行业数字化转型过程中的核心竞争力和领先优势。

  数据可视是管理上下握手、团队一致行动的基础,直观敏捷的看板、报告、报表等数据可视化应用必不可少。与传统独立的数据可视化应用不同,运营数据看板、报告、报表需要能够快速响应业务需求,随时在线,精确感知业务动态,还需要反映业务趋势、横纵对比关系、评估业务效能、提前识别问题/风险盲区等,以及具备反映差距、辅助管理,建立运营记忆,洞察业务异常和预测风险等功能。

  构建运营指标模型体系,涵盖指标地图、指标卡片、指标自选、指标结构及指标血缘的数据一张图;打造原生数据可视化工厂,提供丰富的可视化业务组件池和模版库,支持个性化看板、报告、报表的低代码快速配置,报告、报表的自动生成和推送,以及多种文件格式的导出和下载,进而全方面提高查数、看数、用数据的效率和质量,实现数据“快人一步”。

  面向数字化转型过程中不可或缺的流程再造、降本增效的目标,传统流程中心无法快速响应业务变化,流程和业务操作割裂的痛点始终存在。

  能否实现流程全生命周期业务自主可控,流程流转和系统操作一体化融合自动,一站式满足业务流程自主管理、全链路数据可视、全流程可回溯,同时支持效能分析和自动执行操作及自动质检保障等,这些都成为刚需。

  以流程智慧起来为目标,通过流程效能指标识别运行低效、操作割裂、风险隐患的流程,聚焦流程管理、流程运行及操作执行的全生命周期线上化、自动化优化提升,打造流程链路全景可视,流程运行动态感知,流程执行自动自愈,流程生产低码的数智融合流程引擎,真正让流程快人一步。

  随着数字化转型过程中日趋增长的业务监控场景需求和复杂的监控规则配置,存在现有监控数据割裂、系统分散,无法快速响应业务变化等问题,能否基于运营数据集市构建支撑数字化运营转型过程中业务事前、事中、事后全生命周期的系统运行、业务运行、流程运行及清算交收全场景监控成为刚需。

  通过统一的监控视图、监控管理、监控规则、监控白名单、监控模型(支持结构化和非结构化数据源)、监控配置、监控预警、监控通知(支持内、外部用户)、自动/人工处置、监控解除等一体化配套流程,包括运行效能监控、重点业务实时监控,清算及结算等重要流程监控等实时辅助运营,真正让监控成为业务创新保障,建立转型创新监控同行、先行的防控体系。

  历经多年实践,金微蓝数字化运营管理系统已经构建起“指标+模型+策略+流程+监控”于一体的数智运营体系,技术上聚焦“数据+流程+监控”三个飞轮的持续打磨和完善,业务场景上逐步覆盖15+数字化运营管理业务专题,累计1600+运营指标,40+专题业务看板,20+运营分析报告,30+统计报表,400+业务监控点,80+业务流程于一体的数智运营平台。

  金证数字化运营管理系统的种子已经发芽,未来将持续加大投入力度,助力券商朋友走出各具特色的运营数字化转型之路,推动行业高质量发展。

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  不良信息举报电话举报邮箱:增值电信业务经营许可证:B2-20090237

  

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