近日来，黄石新式全面落实“不忘初心，紧记任务”主题教育的总要求，紧记“职工对美好生活的神往便是咱们的奋斗方针”这一任务，高质量、高规范推动精益根底办理。

  高规范策划，健全精益办理制度和流程。一是继续做好宣扬工作，推动办定时对精益办理知识和推动要害进行宣扬，更新精益办理看板，印制现场行为辅导手册，清晰“五有必要”“十禁止”，将现场办理逐步推动到精益办理。二是环绕“出产均衡、物流有序、设备无缺、环保合格、现场整齐、行为规范、低耗高效、安全安定”32字工作方针规范，完善系统，规范点评。推动办拟定6S办理、TPM办理、SOP办理的考评规范，每月进行排名考评，通过点评鼓励倒逼有关人员履职尽责。三是继续改进，抓要点、补短板、强弱项。6S办理看得见，锲而不舍是要害，在进行收拾、整理、打扫、清洁的根底上，推动办拟定了12个工序的图文并茂规范看板，从头梳理了TPM办理九大项设备办理制度，拟定了A类设备合格方案;梳理了182台套岗位设备，进行编写修理技术规范和检修作业规范;SOP办理方面编制了140个岗位的图文并茂作业规范，对要害控制点进行了量化;录制修改了21个岗位的规范化作业视频在企业推行。

  高质量推动，重视精益办理实效。今年以来，黄石新式以现场改进提案为抓手，完善机制和流程，上半年改进提案施行数量合计804项，比上一年下半年增加179%，完善131项八大类目视化办理规范，定置率由上一年的57.63%提高到现在的92.56%，安全方面完成重伤及以上事故为零的方针。各单位针对要点工序展开降耗费、减糟蹋攻关项目，通过研讨确认了铸管部筑炉时刻下降、钝化镁耗费下降、模粉耗费下降、锌丝耗费下降等12个项目。

  现在，黄石新式精益根底办理理念已深植职工心里，精益办理做法正在企业稳步推动和施行，继续助推企业高水平质量的开展。